Start with „Why?“
Unternehmensführung im digitalen Zeitalter
Visionen. Strategie. Mission. Ziele. Zielgruppe. Wettbewerb. Key Activities. Wie muß sich Ihr Unternehmen für die nahe Zukunft auftsellen? Was ist Ihre Wertschöpfungskette? HEROWS plant mit Ihnen eine ganzheitliche Unternehmensstrategie für die .Rahmenbedingungen des digital vernetzten Zeitalters.
Strategie-Entwicklung
Wer ist Ihr Kunde? Wo treffen Sie ihn an? Wie ist Ihr Wettbewerb augestellt? Was ihr Wertschöpfung? HEROWS plant mit Ihnen Ihre Straetgie. Agil oder klassisch.
E-Business Management
Produkte. Pozesse. Plattformen: Entwickeln Sie mit HEROWS Ihre digitalen Geschäftsmodelle. Wir nutzen mit Ihnen die Chancen der digitalen Transformation.
Marketing & Vertriebs-Strategie
Schaffen Sie herausra-gende, personalisierte Einkaufserlebnisse und analysieren Sie die Reise Ihres Kunden. Stellen Sie Ihr Personal optimal auf. Service-orientiert.
Agiles Management
Agile Management-Methoden sorgen dafür, dass Sie nicht heute planen und entwickeln, was bei Launch von gestern ist. Wir zeigen Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten.
Strategisches Management
Gestalten Sie Ihre Strategie.
HEROWS entwickelt gemeinsam mit Ihnen Ihre Geschäftsmodelle.
Blue Ocean/Red Ocean Strategy
Wer In heftig umkämpften Branchen – dem „Red Ocean“ – agiert, verzeichnet oft stagnierende Umsätze. Ihre Chance besteht darin, unbesetzte Märkte zu finden: dem „Blue Ocean“.
Michael Porter 5 Kräfte Analyse
Wir lassen Michael Porter’s Branchenstrukturanalyse nach dem
5 Kräfte Modell in die SWOT Analyse fließen. Monitoren Sie Ihr Marktumfeld zur Strategieplanung.
Business Model Canvas
Von Schlüssselpartnern bis zur Einnahmestruktur: Designen Sie in 9 Blöcken Ihr Geschäfts-modell nach dem Business Modell Canvas.
Management by objektives
Führen durch Zielvereinbarungen nach Ferdinand Drucker und setzen Sie die „smarten“ Ziele Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter erfolgreich um.
E-Business Management
Die Digitale Transformation Ihrer Company
Die Digitalierung betrifft jeden Menschen, jede Branche und jedes Unternehmen – vom Bäcker bis zum StartUp. Transformieren Sie gemeinsam mit HEROWS Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft.
Produkte, Prozesse, Plattformen
Schaffen Sie mit unseren Experten ein innovatives Unternehmen durch digitale Geschäftsmodelle, deren Erfolg durch Produkte, Prozesse und Plattformen geprägt wird.
Digitale Wertschöpfung
Gestalten Sie Ihre elektronischen Wertschöpfungs-kette- und Prozesse so attraktiv für Ihre Kunden, dass er daraus Vorteile erzielt. und Ihr Unter-nehmen eine echte Wertschöpfung.
Big Data und Netzwerkkoordination
Koordinieren Sie ein Netzwerk unterschiedlichster Partner, um Ihren Erolf zu maximieren. Die Grundlage bieten bei Ihren Aktivitäten Ihre Daten.
E-Leadership
Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution: Die digitale Transformation Ihrer Company fängt auf der Chefetage an.
Ihre erfolgreiche Marketing- und Vertriebsstrategie
Ihr Kunde steht im Mittelpunkt. Unsere Experten entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre Strategie für eine erfolgreiche Kundengewinnung- und Bindung.
Customer Journey
Analysieren Sie die Reise Ihrer Kunden.. Wo gibt es Probleme, wo sind Sie erfolgreich? Steigern Sie Ihre Conversion Rate im Verkauf.
Customer Experience
Gestalten Sie für Ihre Kunden das beste Einkaufserlebnis und schaffen Sie so Frequenz und Kundenbindung.
Smart Business
Marktplätze und Netzwerk-kooperationen sind die erfolgreichsten Plattformen. Schaffen Sie Ihren eigenen Marketplace oder nehmen Sie an einem etablierten teil.
Social Commerce
Bauen Sie persönliche Beziehungen zu Ihren Kunden auf. HERWOWS berät Sie, wie Sie mit einer neuen Kommunikation höhere Umsätze generieren.
Agiles Management
Sprinten Sie zum Erfolg!
Mit agilen Management Methoden setzen Sie auf Flexibilität und geben Ihrem Team den Freiraum zur Gestaltung neuer Geschäftsmodelle. Wir beraten Sie hinsichtlich der besten Methoden – und kombinieren Sie mit Zoom, Microsoft Teams, Wall Walks, Squads oder FuckUp-Nights bis zur modernen Office-Gestaltung. Natürlich ist nicht alles agil: Die klassischen Methoden leben auch noch.
Sprinten mit Scrum
Mit Scrum entwickeln Sie Ihr Produkt- und Projektmanagement. Flexibilität, Dynamik und tägliche Meetings, in denen die Projektmitarbeiter ihre Aufgaben abstimmen, führen zum schnelleren Erfolg.
Design Thinking
Mit Design Thinking schaffen wir herausragende Innovationen. Die agile Methode, die an der Stanford University entwickelt wurde, stammt aus dem Industrie Design und ist ein kreativer, kundenzentrierter Ansatz zur Problemlösung.
Kanban Change-Management
Mit dem Kanban-Bord visualisieren Sie Ihren Workflow und schnüren kleinere Arbeitspakete zur optimalen, transparenten Verteilung der ToDos. Durch kleinere Änderungsschritte wird das Risiko der Maßnahmen reduziert.
Ziele setze mit OKR
Objectives and Key Results (OKRs) ist eine Management Methode aus dem Silicon Valley, welche die Ziele des Unternehmens mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbindet. So schaffen Sie einen klaren Fokus.